понедельник, 25 мая 2015 г.

Основные выводы из поездки в Сан-Франциско и бизнес-школу университета Беркли

1. Мыслить глобально и делать бизнес, основанный на инновациях. Одно без другого там не бывает.
2. Не бояться пробовать снова. В Долине предприниматель, совершивший несколько неудач, ценится больше, чем тот, кто никогда не падал. В отличие от нашей культуры.
3. Для глобальной экспансии нужна соответствующая экосистема. Из Украины, например, это достаточно сложно сделать – у нас нет развитых институтов инвестирования, успешных кейсов, правильных менторов.
4. Не зацикливаться на 100%-ной собственности в проекте. Нужно уметь вовремя пускать инвестора, делиться акциями компании с ключевыми сотрудниками и т.д. В итоге при продаже бизнеса или выводе на биржу у основателей может остаться доля в предела 10-20%. И это нормально, так как она может стоить больше 100 млн. долл. Таких примеров там достаточно!
5. Мыслить стратегически и задумываться о большом будущем компании. А также при необходимости вовремя пригласить профессионального CEO (генерального директора) c бОльшими навыками и компетенциями, чем у тебя. Не нужно ограничивать развитие компании только лишь своими возможностями.
Инсайтов было гораздо больше, и я думаю, по возвращению домой появятся новые. Нужно всё переварить!